新春走底层丨保太集团：资源收回使用要“吃干榨尽”

  2月4日下午，调研采风团走进鹰潭市余江区，深化江西保太有色金属集团有限公司（以下简称“保太集团”），探寻这家深耕再生有色金属范畴20余年的本乡企业，怎么故“收回—加工—高值化使用”的闭环生态，为鹰潭铜工业高端化、绿色化、智能化转型注入微弱动能，书写循环智造赋能区域开展的年代答卷。

  “这条恩润大路以北，满是保太的区域，总占地750亩！”刚下车，保太集团董事长兼总裁彭炳锋便热心地向采风团介绍厂区布局。作为深耕再生有色金属范畴20余年的本乡龙头，保太集团旗下具有6家子公司，年营收超百亿元，跻身全国再生有色金属职业前列，其鹰潭基地已构成“收回—加工—高值化使用”完好闭环，年处理再生金属超80万吨。

  走进铜加工区域，一根根亮晶晶的铜杆招引了采风团的目光，而这些铜杆的质料，正是收回来的再生铜。“这是紫铜杆，后续可加工成6米长铜排，专供变压器等电力设备，年产能12万吨，合格率稳定在99.2%以上。”彭炳锋介绍，铜排折弯便利、散热好，本来不起眼的再生铜，经精细化加工后，成为高端制造业的“刚需品”。

  除了再生金属，保太集团更将循环理念延伸至危废处理，让从前的“烫手山芋”也变成了“香饽饽”。“2021年铝灰被定为危废后，咱们就揣摩着怎么变废为宝，不能让资源白白浪费。”彭炳锋和记者说，铝灰通过无害化资源化处理后变成聚合氯化铝和环保砖。保太集团完成了再生金属从源头到尾巴的极致使用，收回率达98%以上，构建起完好循环工业链。

  在数字化展厅，一块巨型的“再生资源收回看板”大屏实时翻滚，金属收买状况、出入库状况及物流轨道一望而知，这是保太集团自主研制的再生有色金属智能买卖与物流调度渠道。作为企业数智转型的要害载体，该渠道重构了企业本身的运营形式，还带动2万余家供货商一同进行智改数转，完成再生金属职业的数字领航。

  “现在周边甚至全国的再生金属收回站、上下游供货商，以咱们公司的实时报价为职业参阅基准，有用遏止了乱报价、报虚价等不标准行为，推进再生有色金属收回商场良性开展。”彭炳锋介绍，渠道的报价实时同步职业动态、贴合商场实情，既为供货商供给了清晰的定价参阅，也有用标准了再生有色金属收回商场的次序。除了定价标杆效果，该渠道还完成了“预定—物流—买卖—过磅—质检—结算”全流程线上闭环。渠道同步更新收回价格、物流轨道、质检成果，供货商提交货品信息后，体系可主动匹配质检标准，结算数据完成实时同步，全程无需人工干预，大幅简化了协作流程。

  这种全流程闭环形式进一步标准收回商场次序，提高整个工业链的协作功率与透明度，推进工业链协同开展。数字化渠道投用半年以来，保太集团收回功率提高25%，日均处理再生金属量从2200吨提高至2750吨，结款周期从7天缩短至3天，供货商投诉率坚持为零，地磅完成100%主动化运转，称重差错严控在0.1%以内，数智转型的实效得到量化表现。

  作为扎根本乡的有突出贡献的公司，保太以立异引领职业晋级，以技能赋能资源循环，年资源收回使用量超80万吨，带动上下游配套企业年产值超200亿元，既激活了区域工业高质量开展动能，也为我国再生有色金属工业绿色转型、低碳开展供给了实践范本。